Perdu dans l’océan du Parts Management ?

Léa vous l’explique en 5 points et 5 minutes

 

  • Qu’est-ce que le Parts Management ?
  • Differences avec le PLM
  • Les objectifs
  • Les effets positifs
  • Comment démarrer un projet

Qu’est-ce que le Parts Management ?

Le Parts Management (ou Gestion de Composants Industriels) est un ensemble de concepts, méthodes et processus visant à organiser au mieux le cycle de vie des différents «composants», qui, une fois assemblés, forment un produit fini, depuis leur création jusqu’à leur fin de vie.

Différences avec le PLM ?

Même s’il existe un lien fort entre les deux approches, le Parts Management ne peut pas être confondu avec le PLM (Product Life Cycle Management):

 

  • Alors que Le PLM place le produit fini au cœur du processus, le Parts Management s’intéresse, lui, aux cycles de vie des pièces qui composent le produit fini, cycles qui peuvent fortement différer de ceux des produits.
  • Le PLM est systématiquement synonyme de solution logicielle. Le Parts Management est essentiellement une démarche qui s’appuie sur l’environnement logiciel existant dans votre entreprise : CAO, PLM, ERP et MES.

Objectifs du Parts Management

La démarche de Parts Management a 5 objectifs majeurs :

 

  • Limiter le panel de vos pièces et fournisseurs (analyse de consommations, mise en place de shorts lists, définition de contrats cadres, etc.)
  • Améliorer la qualité des données relatives aux pièces (data cleansing, classification, dédoublonnage, …)
  • Mettre en place des méthodes rigoureuses et efficaces de création et mise à jour des informations (workflow, échanges avec les fournisseurs, contrôles et validation…)
  • Définir les processus d’échanges d’information entre vos différents systèmes (CAO, PLM, ERP, MES, …)
  • Optimiser la gestion des pièces de rechange (gestion des remplacements, mise en place de catalogues, échanges avec les clients, …)

Les effets positifs

Un projet de Parts Management a des impacts majeurs visibles sur le fonctionnement de l’entreprise :

 

  • Il agit à court terme sur vos prix d’achats, les coûts de commande, de stockage, et de pénurie des pièces
  • Il améliore la qualité de vos produits grâce à une meilleure connaissance des pièces et un contrôle qualité plus efficace
  • Il augmente la productivité en délestant de nombreux services des tâches de création et maintenance de l’information relatives aux pièces
  • Il favorise la créativité de vos équipes de conception en supprimant le temps passé à créer des informations sur des pièces à faible valeur ajoutée
  • Il renforce la relation clients en leur apportant un service après-vente plus complet, plus performant et plus réactif

Démarrer un projet de Parts Management

Même si la plupart des entreprises industrielles reconnaissent l’importance d’une démarche de Parts Management, nombreuses sont celles qui souffrent d’un manque d’information et de soutien pour aborder sereinement le sujet.

C’est de ce besoin qu’est né UNIK-ID, une société de services dédiée à l’accompagnement des entreprises dans leurs projets de Parts Management.

UNIK-ID vous propose le panel le plus complet de prestations, toutes assurées par des experts du Parts Management : formations, conseil, accompagnement, traitement de données, classification, consolidation, échange de bonnes pratiques, …

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  • Qu’est ce que le Parts Management?
  • Differences avec le PLM
  • Les objectifs
  • Les effets positifs
  • Comment démarrer un projet

Qu’est-ce que le Parts Management ?

Le Parts Management (ou Gestion de Composants Industriels) est un ensemble de concepts, méthodes et processus visant à organiser au mieux le cycle de vie des différents «composants», qui, une fois assemblés, forment un produit fini, depuis leur création jusqu’à leur fin de vie.

Différences avec le PLM ?

Même s’il existe un lien fort entre les deux approches, le Parts Management ne peut pas être confondu avec le PLM (Product Life Cycle Management):

 

  • Alors que Le PLM place le produit fini au cœur du processus, le Parts Management s’intéresse, lui, aux cycles de vie des pièces qui composent le produit fini, cycles qui peuvent fortement différer de ceux des produits.
  • Le PLM est systématiquement synonyme de solution logicielle. Le Parts Management est essentiellement une démarche qui s’appuie sur l’environnement logiciel existant dans votre entreprise : CAO, PLM, ERP et MES.

Objectifs du Parts Management

La démarche de Parts Management a 5 objectifs majeurs :

 

  • Limiter le panel de vos pièces et fournisseurs (analyse de consommations, mise en place de shorts lists, définition de contrats cadres, etc.)
  • Améliorer la qualité des données relatives aux pièces (data cleansing, classification, dédoublonnage, …)
  • Mettre en place des méthodes rigoureuses et efficaces de création et mise à jour des informations (workflow, échanges avec les fournisseurs, contrôles et validation…)
  • Définir les processus d’échanges d’information entre vos différents systèmes (CAO, PLM, ERP, MES, …)
  • Optimiser la gestion des pièces de rechange (gestion des remplacements, mise en place de catalogues, échanges avec les clients, …)

Les effets positifs

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  • Il agit à court terme sur vos prix d’achats, les coûts de commande, de stockage, et de pénurie des pièces
  • Il améliore la qualité de vos produits grâce à une meilleure connaissance des pièces et un contrôle qualité plus efficace
  • Il augmente la productivité en délestant de nombreux services des tâches de création et maintenance de l’information relatives aux pièces
  • Il favorise la créativité de vos équipes de conception en supprimant le temps passé à créer des informations sur des pièces à faible valeur ajoutée
  • Il renforce la relation clients en leur apportant un service après-vente plus complet, plus performant et plus réactif

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Même si la plupart des entreprises industrielles reconnaissent l’importance d’une démarche de Parts Management, nombreuses sont celles qui souffrent d’un manque d’information et de soutien pour aborder sereinement le sujet.

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